Dal 2 agosto 2026 l’AI Act è pienamente operativo, e sono partiti i controlli. È stata rinviata soltanto la parte per i sistemi “ad alto rischio” (assicurazioni, lavoro, istruzione, giustizia). Le Aziende hanno pertanto un insieme di obblighi da rispettare con sanzioni concrete fino al 7% del fatturato annuo (per i gruppi, calcolato sul fatturato mondiale consolidato).
Ci sono tre cose da fare subito, e noi di T Prisma possiamo offrirvi supporto specializzato per mettervi in regola:
1) Censire tutti i sistemi di AI usati in Azienda, anche quelli “informali” come chatbot o copiloti.
2) Fare formazione documentabile sull’uso dell’AI al personale.
3) Controllare se i vostri prodotti/servizi rivolti al pubblico rispettano gli obblighi di trasparenza dell’Art. 50.
Se volete una mappatura più approfondita dei vostri sistemi e del livello di rischio, contattateci e ne parleremo insieme; possiamo fare anche una call veloce.
Per non appesantire il vostro impegno, e per limitare i costi, il lavoro e la formazione potranno essere svolti anche da remoto.
La valutazione sul da farsi è gratuita.
TPRISMA affianca le imprese che ha accompagnato nella qualità anche nel percorso verso l'adozione concreta dell'AI. Portiamo metodo, formazione e strumenti operativi direttamente nei processi aziendali.
L'AI non è più una tecnologia del futuro. È già presente nei processi dei tuoi concorrenti. La domanda non è se adottarla, ma come farlo con metodo.
Le imprese che strutturano oggi i propri flussi AI avranno un gap competitivo difficilmente colmabile nei prossimi tre anni. Il ritardo ha un costo reale.
Acquistare un software AI senza un processo di adozione è uno spreco. Serve un approccio che parte dalle persone, dai flussi e dagli obiettivi di business.
Chi ha già lavorato su processi, procedure e sistemi di gestione ha il terreno più fertile per integrare l'AI in modo efficace e misurabile.
Analisi dei processi aziendali per identificare dove e come l'AI può generare valore reale. Output: un piano d'azione prioritizzato e fattibile, non un documento teorico.
Percorsi formativi progettati per il tuo team, non corsi generici. Dall'uso consapevole degli strumenti AI quotidiani alla gestione di workflow avanzati. In aula, on-site o ibrido.
Sessioni hands-on in cui il team lavora direttamente su casi reali dell'impresa. Si esce con strumenti già configurati e prompt già validati per il proprio contesto operativo.
Realizzazione di agenti, assistenti e applicazioni AI integrati nei flussi aziendali specifici. Dalla semplice automazione documentale a sistemi di supporto decisionale su misura.
Ogni intervento segue una metodologia collaudata che garantisce risultati misurabili e adozione reale da parte del team.
Mappatura dei processi, identificazione dei colli di bottiglia e delle opportunità AI prioritarie nel contesto specifico dell'impresa.
Definizione del piano operativo: obiettivi, strumenti, tempi, KPI. Nessuna soluzione standard: ogni piano è costruito sul caso reale.
Formazione, laboratori e sviluppo degli strumenti in affiancamento al team. L'adozione avviene in parallelo alla produzione, non dopo.
Verifica dei risultati, ottimizzazione dei flussi e supporto continuativo per garantire che l'AI diventi parte stabile del modo di lavorare.
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